“补缺”就是好牌

◉ 徐全利

曾和朋友一块玩被称为“国技”的麻将牌，从中悟出了一条排中无废牌的道理。
打过麻将的人都知道，牌桌上无论是谁，起个新牌过来，必须打一个牌出去。被打出去的牌，觉得留它无用或者会坏事，因而被当做废牌打出去。
奇怪的是，自认为是废牌，但刚刚一出手，就被人如获至宝的“吃”了或“碰”去或“和”了，从而一举大获全胜。于是，在己是失悔的“莫名”，在别人却是正中下怀的“得意”。
这说明，打牌时不是说八万就是“好牌”，白板就是“废牌”，只要缺什么就能“和”，别人打来，能“补缺”就是最好的牌。
由打牌这个理，联系到用人。人中也没有谁是才俊，谁是废人，只要现实需要什么人，谁能“补缺”就是能人。
诗仙李白有句诗很出名，叫“天生我材必有用”，出自《乐府·将进酒》。只要是人，总有用处，充分体现了李白的高度乐观，体现了他对人性道理的感悟。
人都有谋生之道，有的可当飞行员，有的可下海撑船；有的可凿壁装修，有的可开这车那车；有的当演员，有的可写作……谁都“天生我材必有用”。
现在的关键是怎么用人，用在什么地方，用的对还是用的错？每个人就如一张牌，看似不用就是废牌，打出去即便是“熟张”，别人就争看“吃”“碰”“和”。
譬如我家的厕所漏水，不知哪个地方的水管破了，我就得要请人修理。找医生吗？他只能治病，不会修水管；找唱歌跳舞的吗？水管“唱”不出，也“舞”不出；找飞行员吗？简直是天大的笑话！
对修水管来说，这些人都是“废牌”，真正会修水管的人来了，恰好符合我的“胃口”，我正求之不得，别的什么“领导”“专家”“学者”“教授”……统统用不上。
反之，我现在头痛难忍，痛苦呻吟，只有治疗专家“从头开始”，其他的人再热心，再忙碌，也没有用，几乎是“废牌”式的“白忙”。
记得在10年前，也就是2013年6月28日，**总书记在全国组织工作会议上发表重要讲话时指出，用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人。
怎样“以事择人”？他借用清代的顾嗣协 《杂诗》说：“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”意思是骏马能长途奔驰跨越艰难险阻，但要论耕田，就比不上牛；坚固的车子能负载很重的东西，但若要渡河，就比不上船。
这段话形象地告诉我们，物各有利弊、人各有长短，只有扬长避短、因材施用，才能人尽其才、物尽其用。
诚然，俗话所谓“三百六十行，行行出状元”。但这并不是说一个人，行行都能成状元，有的人在某一行是状元，而在另一行却是“行盲”。譬如行医的人也许不会装修，装修的人也许不会行医，“隔行与隔山”，用得不对如“风马牛”，就“事与愿违”会坏事。
诸葛亮错用马谡以致失了街亭，赵国误用名将之子赵括结果长平之战大败，都是因为用错了人、选错了材。历史的教训，十分深刻。
在实际工作中，我们不论是用干部，还是用专业技术人员，抑或用是工勤人员，都不能“拉郎配”，不能凭个人好恶来决定，而应该用得其所，才尽其用，如打牌一样正好“补缺”。
然而在现实中，有的地方用人，涉及具体人时，往往只看资历、看轮到谁了，论资排辈、平衡照顾，而不是看谁更优秀、更合适，材非其所、用非所长，结果所用之人，干得很吃力，问题堆了一大堆，工作也难以打开局面，结果成了“废牌”，乃至败了全局。
“寸有所长，尺有所短”。在市场经济时代，作为我们每一个人，都应学有专长，犹如一张牌，打将出去，正好给别人“补牌”——能“吃”就好，能“碰”亦好，能“和”更好！

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