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1 年前「华协」 若秋 网编 阅读(4.2K+) 评论(0)

国际华文作家协会大中华区运营管理中心规章制度

大中华区隶属于国际华文作家协会,它是华协分布在全球八大区域的运营管理中心之一,办公主址设在青海省西宁市。大中华区运营管理中心所有领导和干事要以身作则,带头搞好自身情况,严格要求自己,不断提高自身文化和道德、业务修养。紧密团结在以童小汐总会长为核心的管理团队周围,带领本区成员遵守本规章制度,做好每一项工作。

 

一、首席总裁、以及各常务副会长职责:

1、为华协服务,服从总会的领导,服从协会的集体利益,出席总会的相关会议;

2、负责制定本区内年度工作计划和发展规划,加强对各分会的工作管理,审核各项资金的支出;

3、及时掌握分会的情况,并提出指导性的意见或新的工作安排;

4、主持区内全面工作,对区内负责,接受大中华区全体成员的监督;

5、主次召开领导干部会议、工作会议、会员会议等。

 

二、副会长职责:

1、为华协本区服务,服从华协的集体利益;

2、协助常务副会长开展工作,负责协会内外事项安排;

3、协调各分会、各部门开展活动及各部门干事的沟通,并对分管部门负责;

4、对各干事的考核管理,组织人员安排,奖惩等,协调好各分会以及本区内各部门的工作;

5、制定和调整激励机制方案。

 

三、正、副理事长职责:

1、理事长负责制,副理事长配合,做好每次区内活动的策划和人员安排及分配;

2、负责本区内成员思想状况的考查和指引;

3、负责本区的分会组建工作,及时向本区秘书处提交各种电子及书面文件;

4、负责本区内部人事考核工作,公正评选各种评优活动。

 

四、秘书处主任职责

秘书处是华协大中华区运营管理中心枢纽部门,主管部门为华协总会会长办公室,也是大中华区各部门开展活动的平台与重要的服务机构,发挥承上启下的重要作用。

主要负责大中华区财务管理、制度完善、文档管理及各部门干事的业务指导工作,同时促进各部门关系的协调与融合。对总会发给大中华区的文件,档案,资料进行细致的分类和清晰的记录,做好归档,管理,保存工作。负责各项会议的准备工作,并做好会议记录和考勤登记。根据总会会长办的工作动态,及时地修整和完善大中华区各分会或分支机构的各项规章制度,确保大中华区工作的正常运转。

 

五、宣传部部长职责

1、负责制定大中华区宣传部工作规划、工作目标和年度工作计划,主持宣传部的全面工作;

2、负责理论学习宣传工作,抓好大中华区各领导、干事的理论学习,提出学习计划,并组织实施;

3、负责大中华区全体成员的思想政治工作与意识形态工作;

4、负责大中华区的内部宣传工作,掌握舆论导向;

6、负责大中华区的对外宣传工作,努力提升华协的外在形象;

7、负责大中华区的精神文明建设工作;提出工作目标和计划安排;

9、积极推进大中华区网络文化建设工作;

10、完成总会领导和上级宣传部门交办的各项工作。

 

六、大中华区首席总裁办公室主任职责

1、配合总裁的工作,落实执行总裁下达的任务及会议决议事项,负责大中华区对外公共关系;

2、分解各阶段工作目标,及时准确地向总裁反馈大中华区的动态,及时提出建议性意见;

3、负责大中华区年度综合性资料撰写,草拟大中华区年度总结、工作计划和其它综合性文稿;

4、及时收集和督促大中华区各分会提供准确的报告、计划及相关统计数据,掌握大中华区主要活动情况,重点工作进展的检查、监督及反馈;

5.负责大中华区日常理会的会议管理,议题拟定,会议记录;

6、负责各分会制度及流程规范的建立及优化。

 

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责任编辑:吕媛依
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